PROCESS · 委託流程

第一次委託,
先把事情說清楚

不用先準備完整報告,把發生什麼、主要人物與最想確認的事講出來,就能一起評估是否需要調查。

本頁重點

委託流程從案件輪廓、合法性、範圍與完成條件開始,確認清楚才進入正式執行

第一次聯絡不等於正式委託,也不用把證據整理成完整報告。說明發生什麼、主要人物、時間地點與最想確認的事後,再判斷是否需要調查、能不能合法處理、費用與成果要怎麼寫清楚。

我現在什麼都還沒查清楚,到底要怎麼講?

其實不用先把所有事情整理成一份完整報告。你只要說明四件事,後續再一起看資料夠不夠、方法可不可行:

發生什麼事

主要人物是誰

哪幾個時間或說法讓你覺得不對

最想先確認哪一件事

壹蘋果不把「簽約」放在第一步。有些情況整理現有資料就已經能看出方向;有些事情則應該先找銀行、警方、律師或法院,不需要硬變成徵信案件。

第一次委託的擔心
階段 這一階段要確認 容易誤解的地方
初步諮詢 案件類型、人物、時間、地點、現有線索與最想確認的事 打電話或填表不等於已正式委託
正式委託前 必要性、合法界線、服務範圍、成果形式、費用與契約條件 不是所有懷疑都需要進入調查
執行中變更 新增日期、人物、地點或目標是否改變原本範圍 不能把後來追加的問題默認包含在原方案
結案確認 回到契約約定,看原本問題是否已被回答 後來又想到的新疑問不等於原案件沒完成

委託流程八步驟

從說明到結案,每一步先確認再往下走

第一步不是報價,先把「到底發生什麼」講清楚

先說六件事:關係、開始時間、起疑的日期/說法、平常活動地點、現有合法資料、最想知道的事。

第二步,先確認你真正要的答案

先問:哪一件事有答案會影響你下一步? 目標越清楚,範圍越精準。

第三步,看手上的資料能用到哪裡

有固定日期比大量無序截圖更有用。第一次不需先傳身分證、網銀、OTP、密碼等敏感個資。

第四步,確認能不能做、該不該做

先看目的、來源、方法與用途。高風險方式不因委託而合理。

第五步,把範圍縮到「這次要做的事」

讓你知道哪些已確認、哪些還不能確認。

第六步,把成果、費用與付款說明白

確認價格包含什麼、執行多久、回報方式、交付成果、完成標準與付款時間。
先辦後付以契約為準,非保證必有結果。

第七步,簽約前確認「完成」的定義

先對齊「完成」認知:委託事項、範圍、成果認定、回報、費用、保密與變更方式。

第八步,執行期間怎麼聯絡也要約好

先約好:聯絡人、時段、能否留言/簡訊、回報頻率與緊急聯絡方式。

結案不是只問「有沒有查到」,還要把結果分清楚

還要把結果分清楚,才能回頭看這次工作到底有沒有回答原本的問題。

最後應該知道

已經確認哪些客觀事實

哪些疑點仍然沒有確認

哪些結果不能再往外推論

成果如何交付

是否已達契約完成條件

是否需要後續官方或法律程序

案件資料後續怎麼處理

如果只能確認部分 — 如果最後只能確認某個時間、地點或客觀活動,就應該停在那裡,不把它包裝成資料沒有支持的結論。這也是為什麼一開始的「真正想確認什麼」會那麼重要。

第一次聯絡,可以照這個方式說

第一次聯絡,可以照這個方式說

不用很正式。例如:

「我想問外遇調查。對方最近固定星期五晚回,平常六點下班,最近常到十點後才回來,主要開車,活動大概在竹北、新竹市。我手上只有幾次時間紀錄,想先知道這樣值不值得查。」

「我想找一位以前的朋友,目前只有姓名、舊電話和十年前的工作地,想先知道這些資料夠不夠評估。」

這樣就已經足夠開始第一階段判斷。

FAQ

委託流程常見問題

第一次找徵信社,不需要先懂流程

你只要先把目前最重要的問題說清楚。該補什麼資料、能不能做、範圍怎麼抓、費用怎麼估、契約要怎麼寫,應該是在後面的評估中逐步確認,而不是全部丟給委託人自己猜。

第一次找徵信社,不需要先懂流程



先把目前卡住的那一段說清楚

目前是哪一段卡住了

發生什麼事、主要人物與最想確認的事,先說清楚再一起評估是否需要調查。

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